很多诊所今年遇到经营瓶颈，大家都是抱着走一步算一步的心态维持现状。这自然是不对的，这个时候“不进则表示倒退了”，如何想办法突围才是上上策。想要基层诊所客流有所提升，诊教授特色疗法或成最佳模式。

首先要明确自己的竞争核心，许多人认为只要医术高明就能获得认同，但事实上医学技巧并不是诊所核心竞争力的全部，尤其对小诊所而言，立足发展更多地是依靠经营能力，只有技术一流、管理一流、获客一流的诊所，在面对竞争时才能有反击的能力。

寻找自己生存与发展的方向，并制定有效的战略计划，披荆斩棘，去拼得市场的一席之地，这听起来很残酷但也现实。行业内卷的今天，提升客流、稳住客流或对抗客流下滑的方法大同小异，很多大家都有做过，但为什么有些挺不住，而有的逆市上扬呢？“做到持续”才是硬道理！

门店吸客方法

1、促销宣传吸客：诊所门店每个月都应该策划一次大型促销活动。

2、门口宣传引客：店内与店外都要有，如果留心就会发现其实每个月30天，天天都应该要有关于促销或者优惠的信息展现给顾客。把橱窗文章做好了，足够吸引一批店前流动人口入店。

3、社区活动推广：有规模地下到社区、菜场、公园门口，现场可以进行免费的血压、血糖检测，并发放药店当季的ＤＭ单、会员日折扣券和小礼品，以及指定产品的代金券（抵扣力度要大）

4、会员卡：药店全年销售额有70%以上是会员支撑的，同时这部分顾客对我们的忠诚度很高，只有大力发展会员，来客数才有保障。同时门店对慢性病会员一定要建立顾客健康档案，对顾客用药进行跟踪，才能建立起长期的顾客黏性。

5、送货上门服务：互联网时代当下，“懒”成为一种趋势：怎么方便怎么来、越便捷越能走进顾客的心里。因此，打通顾客与门店的最后1公里——送药上门服务，可能在短时间内不能为我们创造多少销售，但这一点能给顾客留下特别的印象，再一次提升我们的知名度。

6、店面形象：店招的干净整洁+橱窗的通透+店外促销信息决定顾客是否进店。每天抽10分钟充当顾客角色来观察门脸，有哪些可以改进？解决了这个问题对客流是有提升的。

当前，特色疗法已经成为了医疗行业的重要方向。然而，许多诊所没有意识到这一点，只是依靠传统的诊疗服务来维持经营，导致生意越来越差。在后疫情时代，人们更加重视自身健康，只有及时调整经营模式，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

基层诊所转型升级

作为中医药事业的践行者和传承者，为赋能基层医疗机构，好医生药业集团旗下特色疗法输出平台，诊教授以传承中医药为基础，着眼于推动中医药创造性转化、创新性发展，参考国内外最前沿的诊疗指南、吸收传统医学精华通过互联网+医疗的形式为中国基层医疗机构提供中医药特色疗法，让藏在古典、古籍，攒在祖国大地、散在社会民间的中医药资源“活”起来，激发中医药的原始创新潜能，为广大基层医生提供高效便捷的中医药服务，推动中医药持续健康发展。

自诊教授平台上线以来，累计注册客户总量1.8万家，遍布全国数百个城市......基层诊所治愈率不断提升，患者信任感增强的同时，越来越多的医生，借助诊教授平台成功打造了自己的“特色名片”，通过口碑相传，以点带面，大大提高了诊所门诊量。

未来基层诊所“转型”之风会愈演愈烈，在市场大环境之下，为基层做好首诊、转诊、预防、康复、保健护理性的工作，也是现在越来越多基层诊所的最佳选择。“转型”的出路可在文中的建议中进行摸索和实践，实现门诊盈利收益的提升。